武汉金吉物流有限公司

武汉金吉物流有限公司是从国有企业改制出来的独立第三方物流公司。自2005年改制创建以来，公司根据现代物流企业的发展，以仓储、长途运输、大件运输、市内配送为基础，利用原大型运输企业的资源和地区网络物流运输价格表，在华中地区建立起一个区域性物流网络平台武汉物流运输，同时辐射全国的一个现代物流公司。

对于众多在计划经济时代建成的企业，正面临资产重组和企业再造。这个时候是好的时机，把物流业务重新调整。物流业务应该交给专业的物流公司。对于新建立的企业，完全按照市场经济的模式，进行社会化专业化协作，物流业务由专业公司承担。到一定的时期物流运输公司，这样的改革就会形成物流公司大发展的坚实基础和广阔空间。

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自2004年以来物流运输电话，由中国物流百强评选组织委o员会（以下简称评选组委会）组织的中国物流百强企业评选活动已成功举办了四届，得到了全国各省、市、自治区有关部门、单位及物流企业的大力支持与参与，在经济领域尤其是物流界普遍认为此项评选活动性强、可信度高，对推动我国物流企业发展起到了积极作用。

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电子商务的不断发展使物流行业重新崛起，美国的物流业所提供的服务内容已远远超过了仓储、分拨和运送等服务。物流公司提供的仓储、分拨设施、维修服务、电子跟踪和其他具有附加值的服务日益增加。物流服务商正在变为客户服务中心、加工和维修中心、信息处理中心和金融中心，根据顾客需要而增加新的服务是一个不断发展的观念。

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特征服务特征：物流服务的多元化和多样化；物流服务的专业化与综合化；物流服务的规范化与标准化。管理特征：物流管理方法的现代化；物流管理目标的整体化；物流管理组织的网络化。技术特征：物流基础设施的系统化与网络化；物流设备的自动化与智能化；物流d产业的信息化与电子化。经济特征：物流d产业发展的成熟化；物流投入产出比的稳定化；物流企业的效益的d大化。

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供应链管理（Supply chain management，SCM）是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。 供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战d术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、好的成本进行生产和销售。

多年来，武汉金吉物流有限公司以“诚信为本、客户致上、安全快捷”为企业运作之根本，充分为客户着想。

经营全国范围内运输、零担、整车物流,实行物流配载、物流配送、代办货运保险等s一条龙物流货运服务。我部通过物流资源的整合已与众多往返武汉的回程运输车队联网，构成四通八达的物流网络，价格合理。一次合作、一生朋友。