武汉金吉物流有限公司

武汉金吉物流有限公司是从国有企业改制出来的独立第三方物流公司。自2005年改制创建以来，公司根据现代物流企业的发展，以仓储、长途运输、大件运输、市内配送为基础，利用原大型运输企业的资源和地区网络，在华中地区建立起一个区域性物流网络平台物流运输电话，同时辐射全国的一个现代物流公司。

从产业细分的角度来看长途物流运输，基础物流服务（仓储和运输）增速将仅能达到7%左右的水平武汉物流运输。过去十年，以简单仓储和普通运输为代表的基础物流业务年均增速约为10%左右，显示出较低的进入壁垒、技术含量和议价能力。考虑到随着经济转型的逐步深入，并参考发达国家经验，中国整体物流成本占GDP的比例将出现下滑趋势。“

物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息物流运输公司，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，提供有竞争优势的客户服务。

武汉金吉物流有限公司是从国有企业改制出来的独立第三方物流公司。公司根据现代物流企业的发展，以仓储、长途运输、大件运输、市内配送为基础，利用原大型运输企业的资源和地区网络，在华中地区建立起一个区域性物流网络平台物流运输电话，同时辐射全国的一个现代物流公司。

特征服务特征：物流服务的多元化和多样化；物流服务的专业化与综合化；物流服务的规范化与标准化。管理特征：物流管理方法的现代化；物流管理目标的整体化；物流管理组织的网络化。技术特征：物流基础设施的系统化与网络化；物流设备的自动化与智能化；物流d产业的信息化与电子化。经济特征：物流d产业发展的成熟化；物流投入产出比的稳定化；物流企业的效益的d大化。

武汉金吉物流有限公司是从国有企业改制出来的独立第三方物流公司。自2005年改制创建以来，公司根据现代物流企业的发展，以仓储、长途运输、大件运输、市内配送为基础，利用原大型运输企业的资源和地区网络，在华中地区建立起一个区域性物流网络平台物流运输电话，同时辐射全国的一个现代物流公司。

供应链管理（Supply chain management，SCM）是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。 供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战d术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、好的成本进行生产和销售。

武汉金吉物流有限公司是从国有企业改制出来的独立第三方物流公司。自2005年改制创建以来，公司根据现代物流企业的发展，以仓储、长途运输、大件运输、市内配送为基础，利用原大型运输企业的资源和地区网络，在华中地区建立起一个区域性物流网络平台物流运输电话，同时辐射全国的一个现代物流公司。

武汉金吉物流有限公司根据客户货物运达时限要求灵活采取公铁联运及空铁联运等多种运输方式将货物送达指s定地点并且有完善的货物追s踪系统，确保能对所承运货物进行实时追l踪，掌握货物流向。

公司服务标准：

1、热情友好、方便周到、安全快捷准时。

2、远航服务目标：让客户“省时，省事，省钱，省心”。

3、远航服务特色：市内上门l务，提供各种各种货物包装。